Ihr Warenkorb ist leer
REVISIONSMANAGEMENT/-DURCHFÜHRUNG
Modell zur Visualisierung revisionsspezifischer Potenzialbereiche – mit dem Ziel eines einprägsamen und überzeugenden unternehmensinternen Marketings
Dr. Michael Schneider, Wolf-Christian Bennecke
This paper shows a method to improve perception and standing of the internal audit department of any company. It is an extended version of a presentation held at the German annual CIA-Conference in May 2008.
A comprehensive model is deduced, based on the definition of internal audit by the IIA. In addition, well known hard and soft facts are put into context, such as the influence on the system of internal control, audit methodology, and the value added to the organisation. The model visualizes potentials raised by the internal audit function as a whole. Stakeholders get a sustainable understanding of these potentials by visualizing them e. g. in an annual report. What could make internal marketing of internal audit profession more effective and efficient? The model can also be used to visualize findings and recommendations identified during specific audits. Using it day-to-day facilitates discussions among auditors and auditee. Audited entities may be benchmarked and even ranked according to results of comparable audit activities.
A comprehensive model is deduced, based on the definition of internal audit by the IIA. In addition, well known hard and soft facts are put into context, such as the influence on the system of internal control, audit methodology, and the value added to the organisation. The model visualizes potentials raised by the internal audit function as a whole. Stakeholders get a sustainable understanding of these potentials by visualizing them e. g. in an annual report. What could make internal marketing of internal audit profession more effective and efficient? The model can also be used to visualize findings and recommendations identified during specific audits. Using it day-to-day facilitates discussions among auditors and auditee. Audited entities may be benchmarked and even ranked according to results of comparable audit activities.
(Seite 210 - 217)
Stichworte: Visualisierung revisionsspezifischer Potenzialbereiche
SmartLink: ZIR.05.2008.210
Freier Download für Abonnenten (Zeitschrift und eJournal)
Sie sind bereits Kunde? Dann loggen Sie sich bitte mit Ihrer myESV-Zugangskennung ein. Ihr Ticket erhalten Sie per E-Mail beim 
Abo-Vertrieb oder per Fax unter 030/25 00 85-275.
Abo-Vertrieb oder per Fax unter 030/25 00 85-275.Kauf für Nichtabonnenten
Dieses Dokument bestellen:
- ZIR.05.2008.210
(PDF | 8 Seiten)
Preis: € 9,95*)
Wenn Sie kein Abonnent von Zeitschrift interne Revision - Fachzeitschrift für Wissenschaft und Praxis sind, stehen Ihnen hier die Beiträge der Zeitschrift einzeln zum Kauf zur Verfügung.
Informieren Sie sich freundlicherweise auch über das günstige Abonnement
*) Der Preis beinhaltet bereits die gesetzliche MwSt. von 19%.
Lieferkosten werden nicht berechnet, es wird lediglich eine Verfügungspauschale in Höhe von EUR (D) 4,95 für die vierteljährlich erstellte Sammelrechnung fällig.
Lieferkosten werden nicht berechnet, es wird lediglich eine Verfügungspauschale in Höhe von EUR (D) 4,95 für die vierteljährlich erstellte Sammelrechnung fällig.
zurück 