• Dr. Ulrich Hahn

Per Januar 2009 sind �berarbeitete Berufsgrundlagen f�r die Interne Revision in Kraft getreten. Verbindliche Elemente sind die Definition der Internen Revision, der Ethikkodex und die klarer formulierten Standards, welche nun durch Erl�uterungen erg�nzt werden. 42 teilweise stark �berarbeitete Praktische Ratschl�ge, weitere Stellungnahmen sowie Praxisleitf�den werden von der Berufsvertretung bef�rwortet und zur Anwendung dringend empfohlen.

• Prof. Dr. Luise Hölscher
• Johannes Rosenthal

Relevante Nachweise f�r die Leistung der Internen Revision ergeben sich aus der Wahrnehmung ihrer Nutzer. Die Adaption bekannter Ans�tze aus der Forschung zur Dienstleistungsqualit�t birgt Chancen f�r die Leistungsmessung der Internen Revision, indem sie Wege aufzeigt, wie von unterschiedlichen Leistungsniveaus auf validierbare Determinanten geschlossen werden kann. Das in diesem Beitrag vorgestellte GAP-Modell setzt an der Wahrnehmungsl�cke bez�glich der Leistung Interner Revisionen an, erl�utert ihre theoretischen Ursachen und skizziert schrittweise operationalisierbare Komponenten, um diese zu schlie�en.

• Dr. Alexander Stendal

Welche Risiken in der SAP Berechtigungsvergabe geht Ihr Unternehmen ein? Und welche sind notwendig f�r Ihr gew�hltes Gesch�ftsmodell? Eine durchdachte Betrachtung von Rechtevergabe und Systemnutzung kann diese Frage beantworten helfen!

• Prof. Dr. habil. Günter Janke

Klickbetrug, auch als Click-Spamming bekannt, ist eine relativ neue Form des Computerbetruges, der an internetbasierte Online-Marketingma�nahmen gebunden ist und in diesem Bereich aktiven Unternehmen betr�chtliche Verluste zuf�gen kann. Der Aufsatz zeigt auf, wie Cyber-Kriminelle hierbei vorgehen und welche Prophylaxema�nahmen durch die Interne Revision ergriffen bzw. unterst�tzt werden k�nnen.

• Axel Becker
• Anette Mauer

Die Outsourcing-Aktivit�ten in Banken werden im Zuge der Finanzkrise aufgrund des steigenden Kostendrucks weiter intensiviert werden. Die Autoren stellen die unterschiedlichen Anforderungen an das Outsourcing von Dienstleistungen, Produkten und Prozessen dar und beschreiben aktuelle Pr�fungsans�tze der Internen Revision. Dies sind neben der Projektrevision � f�r die das DIIR in 2008 einen neuen Standard entwickelt hat � auch die Ans�tze der risikoorientierten Systempr�fung.

• Norbert Hauser

Der Er�ffnungsvortrag zum DIIR-Forum 2008 am 17. 11. 2008 beim Deutschen Institut f�r Interne Revision e.V. in Berlin gibt einen �berblick �ber die Aufgaben, Themen und Arbeitsergebnisse des Bundesrechnungshofs. Die Frage, ob dies eine Beh�rde mit �rmelschonern oder ein zeitgem��es Beratungsunternehmen ist, tritt hinter der Umsetzung der Chancen zur Entlastung des Bundeshaushalts zur�ck. Denn im Ergebnis geht es um nichts Geringeres als den verantwortungsvollen Umgang mit den Steuermitteln der B�rgerinnen und B�rger.

• Dipl. Kfm. Oliver Dieterle

Das Bundesministerium des Innern (BMI) hat Empfehlungen f�r die Aufgabenerledigung der Internen Revision ver�ffentlicht. Der Artikel stellt dar, wie die Empfehlungen des BMI mit den international g�ltigen Standards �bereinstimmen und wo wesentliche Abweichungen bestehen (z. B. beim Follow up und bei der Qualit�tssicherung). Bei der Weiterentwicklung der Empfehlungen f�r Interne Revisionen in der Bundesverwaltung sollten die international anerkannten Standards verbindliche Grundlage der Revisionsarbeit werden.

• Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter

• Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion